2月20日，BP集团副总裁、BP中国总裁德开瑞博士在因特网上就“中国可再生能源发展”话题与网友进行讨论，本报记者与100多名网友一起与他进行了网上交流。下面是德开瑞在这次交流中的主要观点。
看好中国太阳能市场

　　BP公司在中国的生产经营历史已有将近30年，开展的业务也比较全面，目前总投资已超过30亿美元，中国对于BP已变得日益重要。

　　不久前BP公司已和新疆新能源公司成立了太阳能合作企业，还积极参与了把电力带给西部的“光明工程”，在广东中山大学，建立了太阳能发电设施。同时也正准备在北京、上海建立液氢的加氢站，为汽车提供燃料。

　　BP之所以选择太阳能领域与中国进行合作，是由于BP是世界上最大的太阳能生产企业之一，拥有太阳能光电的生产技术和知识，在如何应用太阳能光电方面，拥有丰富经验。同时，中国在太阳能利用方面已取得了令人瞩目的发展，新疆新能源公司有非常强的品牌、团队，在市场上也占有一定的市场份额，是太阳能项目里非常好的合作伙伴。

　　BP通过在中国的太阳能合作项目，可以生产太阳能光电生产设施，然后把它销售到中国的相关市场。此外，在中国还支持了相当数量的可再生能源相关的研发项目，并取得了非常好的进展。这些成果对BP，对中国以及对中国的社会都有很大益处。

　　中国《可再生能源法》是面向未来的举措

　　中国《可再生能源法》的颁布，是一个面向未来的重要举措，为中国未来能源的发展规划出了很好的框架。《可再生能源法》是一项综合性的法律，它跟世界上其他相关的法律是可比肩而立的。同时，《可再生能源法》的颁布不是一个孤立的事件，是中国在环境保护和可再生能源发展方面做的非常有益的事情之一。

　　中国在颁布《可再生能源法》之外，还在陆续颁布一些可再生能源实施的法律法规，这些法律法规将为实施《可再生能源法》起到促进作用。但有一个问题是，中国毕竟还是一个发展中国家，可再生能源的价格仍非常敏感。就是说，尽管目前石油和天然气能源在大幅度走高，可再生能源的生产成本在下降，但大多数可再生能源形式与传统能源相比，仍然有非常大的成本差。同时，中国《可再生能源法》确立的目标，是在2020年可再生能源在中国能源总结构里达到10%，这是一个非常重大的挑战。

　　对于BP这样一个全球性企业来讲，我们期待着围绕《可再生能源法》的颁布而出现发展新机会。

　　承担社会责任是一种好的企业管理

　　勇于承担责任或对社会上面临的一系列环境问题，作出迅速、及时的响应，是好的管理团队或好的管理者所应该做的。当我们在商业上投资一个项目时，这个项目将会持续相当长的时间，经常会持续到20年以上。在这样大的时间跨度里要使企业的商业投资取得成功，就需要做到让企业所在社区里的消费者、企业员工、社会以及企业供应商认为，BP是一个好的、负责任的企业。

　　只有这样，我们的企业才能取得成功。对于政府来讲，政府期待着企业要奉公守法、合法纳税、关爱环境；社区希望企业能够对环境负责任，不会对人民的生命财产带来损害、对环境构成威胁。也就是说，不会给整个生产环境，给整个社会带来任何消极的、负面的影响。而客户则希望能够得到企业高质量的产品，得到比较平等的、友好的待遇。员工希望能够在安全、优质的环境里从事生产和经营，同时希望得到合理的报酬。能够满足上述各方面的期望，才是一个好的管理者和管理团队。这并不是慈善事业，不是馈赠，而是一种好的管理！

　　目前，在教育和环保两大领域里，BP和中国的教育部以及世界自然基金会共同开展了“中国中小学环境教育行动”。把环境教育融会到中国的中小学课堂里，使他们从小就提高环境意识，改善环境行为。BP还和清华大学开展可持续交通建设方面的研究，从而为提高人民的出行效率作出贡献。

　　2020年可再生能源扮演重要角色

　　最近BP宣布成立了替代能源的业务单元，这是一个令人振奋的消息。BP对这项业务的发展有着雄心勃勃的计划，在未来的几年里将投资18亿美元，并希望取得快速的业务进展。

　　可再生能源业务目前在BP整个业务中占的比重还很小。我们的目标是在今后3年，通过投资大幅度发展替代能源业务。尽管可再生能源和可替代能源在目前发展总体框架里相对很低，可从长远来看，2020年以后，可再生能源将在整个能源消费里扮演着非常重要的角色。比如太阳能产业在全球以30%的速度在增长，中国等世界各国正在寻求可再生能源的发展途径等等，这些都为解决环境问题设计了良好的前景。

　　当然，改进中国的环境状况也需要一些时间，可是我在这方面很乐观。我觉得目前中国所走的路、前进的方向是正确的，随着时间的推移，会在这方面有比较好的进展。

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